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財務管理解決方案

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  財務管理系統面向企業單位財務負責人、財會部門人員,提供了總賬、報表、智能會計平臺、應收應付款管理、出納管理、網上銀行、合并報表等全套財務管理功能。與業務系統緊密關聯,提供大量核算數據以及報表分析,滲透企業管理各流程,打造全新財務管理模式。



成本資產管理解決方案


全面貫徹企業戰略目標,真正實現財務業務一體化
智能會計平臺在總賬與業務系統之間搭建起橋梁,既實現了財務與業務的獨立性,又能輕松建立連接,加大了財務與業務處理的靈活度,真正實現了業務隨時發生,財務隨時核算的管理訴求。


國際化集團公司的財務解決方案
產品理念體現在多國多地區的會計準則的適用、多國幣別的應用、支持90%以上國家的會計日歷的建立、多種語言的賬簿和財務報表的編報以及不同國家科目表體系的建立。


財務報告與內部考核分離、并行
通過多套核算體系和組織間交易的建立,我們可以實現財務報告和內部考核分離并行。在支持法人賬的同時,可以核算利潤中心管理賬。同時可以跨法人,按產品線、按地域、按行政組織等維度劃分利潤中心。


實現集團集中管控的管理模式
通過科目等基礎資料的共享、憑證模板的統一、內部賬戶的管理、資產的跨法人跨組織管理等幫助企業做到資金、賬簿和資產的集中管理。


適應快速變化的企業體制改革
通過靈活多變的會計核算體系的建立,幫助企業在組織架構變革的同時,能迅速的調整財務核算體系,為管理當局提供及時、準確的財務管理數據。


提供內部利潤轉移處理的最佳方案
為適應事業部的獨立核算和考核,我們不但提供了靈活的內部組織間交易方案,更解決了財務核算的歷史難題—組織間交易的內部抵消問題。


支持有中國特色的稅務管理模式
發票子系統將企業的發票納入到了獨立管理的范疇,從采購到銷售覆蓋中國主要稅務發票的管理,預見和滿足企業日益強化的發票管理需求。


  在移動互聯時代,集團企業預算管理由傳統的財務預算向以業務預算為起點和基礎的全面預算快速轉型,編制主體向全員預算轉變;預算內容向全面預算轉變;預算管控模式向混合式預算結合與業務整合的事前事中控制轉變;管理工具向整合的一體化信息系統轉變。



EAS預算管理解決方案

圖:全面預算管理解決方案


關鍵特性


多維化預算
內置多維引擎,支持任意維度的動態預算表編制,大幅減少預算編制模板數量;實時多維度預算數據按級次聯動更新,提升預算編制和調整效率。


一體化預算
預算編制來源于業務計劃;業務執行受預算控制,支持事先、事中、事后控制,預置多種預算控制策略;打通預算系統和合并報表系統,實現預決算一體化。


模型化預算
預置業務模型,如費用預算、資金預算。



應用場景


財務及指標預算
整合預算管理和費用管理、總賬、合并報表等財務系統的一體化應用,實現財務報表和財務指標預算以及費用控制,全面支持財務管控型集團的預算管理訴求。


戰略業務預算
整合預算管理和采購、資金、費用、銷售、資產、庫存等業務系統和財務系統的一體化應用,實現基于業務目標展開并和財務報表整合的預算編制的執行分析,有效滿足戰略管控型集團的目標執行管理。


運營管控預算
深度整合預算管理和業財系統的一體化應用,實現基于業務計劃展開、依托經營驅動(銷售、成本、項目)的全面業務預算統籌,以及基于經營活動的業務管控,為營運管控型集團構建全面高效的事前事中控制體系。

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